汉寿融媒9月1日讯（通讯员：杨晶晶 张明慧）汉寿县龙阳街道市场监督管理所以网格“小单元”筑牢市场安全“大防线”。
龙阳街道市场监督管理所【以下简称“龙阳所”】管辖面积62.96平方公里，辖区内市场主体15,219家，面对辖区内市场主体数量多、监管范围广、监管任务繁重的实际情况，龙阳所不断创新监管方式方法，积极转变监管思路，构建起权责清晰、全域覆盖的网格化监管新模式。
一、科学划格，压实监管责任。
龙阳所综合考量辖区内的市场主体数量以及分布情况，科学划分网格片区，将辖区市场主体全部纳入网格管理范围，全所划分为4个监管组、2个专案组、1个内勤组，定岗、定人、定辖区、定责任，做到“四个”到人，即工作到人、标准到人、要求到人、责任到人，确保每一片区、每一户经营主体都有对应监管员负责。
同时，细化网格监管事项，将投诉举报、证照办理及许可、日常巡查、案件办理、政策宣传以及上级部门交办的中心工作嵌入网格，对群众投诉、商户诉求能够第一时间响应对接，做到早发现、早介入、早处置，构建“小事网格就地处置、大事分级上报流转”的工作运行模式，有效破解人少事多、监管覆盖面大的现实难题，真正做到监管不留死角、责任落实到位。
二、党建融合，提升监管效能。
龙阳所坚持把党建工作与网格化监管深度融合，推动党组织建在网格上、党员力量下沉到一线，将党员干部全部编入各个监管网格，落实党员包片、骨干包重点的工作机制，在重点片区、高风险业态安排党员带头值守，实现每个网格有党员牵头、关键点位有党员盯守，充分发挥党员干部先锋模范带头作用，真正实现党建强、业务优、治理实，切实将党的组织优势转化为监管效能。
三、严管强格，守牢安全底线。
制定网格员履职清单，明确工作标准、履职要求，解决网格员“干什么、怎么干”问题。
建立常态化业务练兵机制，采取案例研讨、“老带新”结对等方式，提升网格员对食品、药品、特种设备等领域的监管执法能力。
推行“错时+延时”监管，聚焦“三品一特”、农贸市场、夜市餐饮等重点领域，科学调配执法力量，合理调整执法巡查时段，把监管力量向早间以及夜间等非工作时间延伸，补齐非工作时间的监管短板，实现监管时间与市场经营时间同频同步；常态化排查风险隐患，做到监管执法既有力度又重实效，切实守住食品、药品、特种设备等重点领域安全底线，全力维护辖区市场秩序稳定。
四、服务入格，促进惠企便民。
坚持监管与服务并重，推动网格从“单纯监管”向“监管+服务”转变。网格员下沉网格一线，开展上门服务，做好年报提醒、许可咨询、合规指导，为小微企业、个体工商户提供全程“帮代办”服务。
把消费维权工作嵌入网格，就地受理化解消费矛盾，实现小事不出网格、纠纷就地化解。结合网格巡查开展食品安全、药械安全、特种设备安全普法宣传，开展进社区、进门店科普活动。
通过一系列服务举措，切实打通服务基层、服务群众、服务企业的“最后一公里”通道。
一审 伍 宏
二审 郭政达
三审 张智峰
责编：伍 宏
来源：汉寿县市场监督管理局
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